新醫(yī)改下，醫(yī)保支付改革和“國考”持續(xù)發(fā)力，醫(yī)院管理者們面臨著諸多困惑和挑戰(zhàn)。隨著醫(yī)療信息化建設(shè)的深入，以及信息共享和效率提升，醫(yī)院數(shù)據(jù)化管理越來越成為醫(yī)院管理的趨勢。“用數(shù)據(jù)說話”的理念已被醫(yī)院管理者普遍認同，但管理人員缺乏運營思維、方法和技能，嚴重影響數(shù)據(jù)分析的準確性和效率性，無法有效賦能醫(yī)院管理決策。
中科厚立作為醫(yī)療精細化解決方案提供者，致力于醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析，推進醫(yī)院管理綜合決策。“授人以魚不如授人以漁”，中科厚立 2024 年傾力打造《醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營》，遵循運營管理“思維先行，工具輔助”的原則，速成+高階的授課形式，理論+實操+實戰(zhàn)模擬的訓(xùn)練模式，全方面訓(xùn)練管理者數(shù)據(jù)分析思維的廣度和技能的深度，賦能運營分析的有效決策價值?，F(xiàn)將第一期開班有關(guān)事項通知如下：
（一）報到：2024年4月17日
14:00-20:00；
（二）培訓(xùn)：2024年4月18日-20日；
培訓(xùn)地點：成都華陽美程希爾頓花園酒店（地址：成都市雙流區(qū)劍南大道
1166號，騎龍地鐵站A口步行300米）。
思維訓(xùn)練、方法訓(xùn)練、技能訓(xùn)練，“深度數(shù)據(jù)分析+全景?具+思維提升”三維一體打通醫(yī)院管理全通路
① 標桿學(xué)習(xí)
運營專家傳授前沿知識、解答專業(yè)難題、引導(dǎo)戰(zhàn)略思維，分享實踐經(jīng)驗、行業(yè)發(fā)展趨勢。
② 數(shù)據(jù)分析方法
介紹描述性/推斷性統(tǒng)計分析、預(yù)測性分析、聚類分析、EDA、RCA、SWOT、A/B決策判斷等分析方法。
③ 數(shù)據(jù)分析工具
教授常用的數(shù)據(jù)分析工具和軟件，使學(xué)員能夠運用這些工具進行數(shù)據(jù)處理、分析和可視化。
④ 數(shù)據(jù)指標分析
介紹醫(yī)院數(shù)據(jù)關(guān)鍵指標，囊括質(zhì)量、國考， 醫(yī)保，財務(wù)和內(nèi)部運營相關(guān)指標，深入剖析指標關(guān)系與算法，幫助學(xué) 員運用數(shù)據(jù)分析方法融合貫通理解醫(yī)院管理績效;講解如何設(shè)置指標目標并合理分配到業(yè)務(wù)科室，協(xié)助臨床科室通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
⑤ 分析決策支持
強調(diào)數(shù)據(jù)在醫(yī)院決策中的重要性，教授如何基于數(shù)據(jù)分析結(jié)果制定科學(xué)的決策，優(yōu)化醫(yī)院資源配置和服務(wù)流程。
⑥ 實戰(zhàn)對抗演練
通過分組進行真實的醫(yī)院數(shù)據(jù)分析，包括分析指標決策樹構(gòu)建、數(shù)據(jù)可視化分析及呈現(xiàn)、院科組醫(yī)生穿透式分析報告制作等，讓學(xué)員親身參與數(shù)據(jù)分析過程，培養(yǎng)解決實際問題的能力。
⑦ 講評及交流
專家講評演練過程及結(jié)果，同時學(xué)員之間分享自家經(jīng)驗，知識共享，共同進步。
（一）各醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)；
（二）各職能部門及臨床科室等部門負責(zé)人；
（三）涉及數(shù)據(jù)分析工作的其他相關(guān)人員；
（四）建議每家醫(yī)院2-3人參訓(xùn)，部門負責(zé)人帶隊，便于實戰(zhàn)對抗演練分組學(xué)習(xí)。
李濤 醫(yī)管數(shù)據(jù)分析專家
曾在北京積水潭醫(yī)院擔任主治醫(yī)生，擁有近20年美國醫(yī)院管理經(jīng)驗，參與醫(yī)院管理標準的制定。熟悉美國醫(yī)療信息分類標準、質(zhì)量管理和國際醫(yī)院管理比較標準等，有醫(yī)療質(zhì)量管理、SIX SIGMA、醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析、臨床科研、醫(yī)院管理決策支持等實踐經(jīng)驗，同時也是美國教學(xué)醫(yī)院聯(lián)盟客座教授和高級數(shù)據(jù)分析專家，美國醫(yī)院管理協(xié)會和德州醫(yī)學(xué)中心醫(yī)院質(zhì)量管理委員會組委成員等。著有《數(shù)據(jù)決策打造醫(yī)院智能管理》、《疾病風(fēng)險調(diào)整及其在醫(yī)院精準監(jiān)管與評估中的應(yīng)用》等專著論文數(shù)十余篇，擁有疾病風(fēng)險調(diào)整相關(guān)軟著發(fā)明專利十余項。
3980元/人，費用包括培訓(xùn)費、資料費及培訓(xùn)期間中晚餐，交通和住宿自理，指定入住酒店，自行預(yù)定。
繳費方式：對公轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)場繳費（支持現(xiàn)金/微信/支付寶），報到時現(xiàn)場填寫開票信息，培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一開具發(fā)票。
戶名：成都厚立醫(yī)院管理有限公司
開戶銀行：中國建設(shè)銀行股份有限公司成都高新支行
銀行賬戶：51050140613700007276
轉(zhuǎn)款用途：醫(yī)院管理數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營
備注：開票單位全稱及報名人數(shù)（必填項）
（一）培訓(xùn)名額
第一期培訓(xùn)班名額為50人，如超出人數(shù)按報名順序順延至第二期參加培訓(xùn)。
（二）報名方式
請參加培訓(xùn)人員在4月10日之前完成報名，掃描下方二維碼，填寫報名信息，正確填寫聯(lián)系電話，收到報名信息后，主辦方會聯(lián)系大家，通知后續(xù)參訓(xùn)事宜。
報名二維碼
報名咨詢
（三）咨詢及報名聯(lián)系人
陳霞 13880383267
羅佳瓊 15915852847
（四）參訓(xùn)要求
每人自帶一臺筆記本電腦，備寬松舒適著裝。
（一）成都華陽美程希爾頓花園酒店
地址：成都市雙流區(qū)劍南大道1166號，騎龍地鐵站A口步行300米。
價格：標間、單間，400元/晚（不含早餐），450元/晚（含早餐）。
預(yù)定：參會人員自行聯(lián)系酒店提前預(yù)定。
訂房聯(lián)系：吳經(jīng)理，18080081928，報備：中科厚立數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練營。
（二）維也納國際酒店˙成都會展中心天府新區(qū)騎龍地鐵站店
地址：成都市雙流區(qū)協(xié)和街道華劍路一段139號，騎龍地鐵站A口步行500米，距離培訓(xùn)地點200米。
價格：豪華雙床278元/晚（含早餐），豪華大床294元/晚（含早餐），商務(wù)單間、標間310元/晚（含早餐）。
預(yù)定：參會人員自行聯(lián)系酒店提前預(yù)定。
訂房聯(lián)系：楊經(jīng)理， 15928048394，報備：中科厚立數(shù)據(jù)分析訓(xùn)練營。
《醫(yī)院運營數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
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