醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用平臺(tái)

產(chǎn)品簡(jiǎn)介

高質(zhì)量發(fā)展下，醫(yī)院管理逐漸精細(xì)化，從院-科-醫(yī)生向病種層級(jí)管理。醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)也逐漸從增量向精益轉(zhuǎn)變，圍繞病種控制成本、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)提升等以此提升自我發(fā)展和結(jié)余能力。但各部門之間存在信息壁壘和資源難以整合等問題，讓運(yùn)營(yíng)部門的工作難以落地。

醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理應(yīng)用平臺(tái)（OM-GPS），借助信息化大數(shù)據(jù)分析手段，搭建數(shù)字化智能決策平臺(tái)，整合全院人財(cái)物技資源，打造精細(xì)化的業(yè)財(cái)融合MDT解決方案，讓信息資源互聯(lián)互通，有效幫助醫(yī)院緩解運(yùn)行監(jiān)測(cè)及運(yùn)營(yíng)決策壓力，高效應(yīng)對(duì)內(nèi)部管理以及外部監(jiān)管等工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的高質(zhì)量管理。
 

核心特點(diǎn)

數(shù)據(jù)集成自動(dòng)化：內(nèi)外源數(shù)據(jù)多形式集成，自動(dòng)清洗、標(biāo)化。
指標(biāo)監(jiān)測(cè)全面化：監(jiān)測(cè)體系包含O/E值、醫(yī)保、財(cái)務(wù)、國(guó)考、質(zhì)控、病種管理等300+國(guó)家或自定義標(biāo)準(zhǔn)。
監(jiān)測(cè)決策統(tǒng)一化：運(yùn)行監(jiān)測(cè)、專項(xiàng)分析、數(shù)據(jù)分析、病例追蹤、智能報(bào)告等監(jiān)測(cè)和決策功能合二為一。
網(wǎng)頁(yè)手機(jī)一體化：同時(shí)適配PC端、手機(jī)端，隨時(shí)隨地查閱監(jiān)控。
 

主要功能

運(yùn)行監(jiān)測(cè):

運(yùn)營(yíng)監(jiān)控大屏實(shí)時(shí)更新，圖表化呈現(xiàn)當(dāng)日全院運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)、住院、藥品、手術(shù)等情況，適用于院級(jí)、職能的日常管理和會(huì)議決策等場(chǎng)景。手機(jī)端同步全院就診時(shí)報(bào)、住院信息監(jiān)控。
 
 
     
 
運(yùn)行監(jiān)督:

院-職能-科主任-病區(qū)組-醫(yī)生，全層級(jí)運(yùn)營(yíng)情況監(jiān)督，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)抽取，職能生成運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告，并定位問題，根據(jù)報(bào)告進(jìn)行整改監(jiān)督。 適用于醫(yī)院各層級(jí)的運(yùn)行監(jiān)督管理和評(píng)價(jià)。
 
運(yùn)營(yíng)決策:

可實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理綜合效益分析、國(guó)考指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析、醫(yī)生績(jī)效評(píng)價(jià)、醫(yī)藥采購(gòu)分析、床位管理、科室發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃等，為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)和方向。
 
綜合分析:

依托強(qiáng)大的數(shù)據(jù)集成功能和全指標(biāo)體系，數(shù)據(jù)湖中涵蓋醫(yī)院管理各方面的指標(biāo)數(shù)據(jù)，縱向30+維度，橫向300+指標(biāo)，網(wǎng)格化模式精準(zhǔn)定位問題，提供專項(xiàng)咨詢和輔導(dǎo)，為病例復(fù)盤、專項(xiàng)分析等提供佐證依據(jù)和整改思路。